دانلود پروژه پایان نامه مقاله تحقیق دانشجویی

دانلود پروژه پایان نامه مقاله تحقیق گزارش کارآموزی گزارش کارورزی طرح توجیهی گزارش کارآفرینی

دانلود پروژه پایان نامه مقاله تحقیق دانشجویی

دانلود پروژه پایان نامه مقاله تحقیق گزارش کارآموزی گزارش کارورزی طرح توجیهی گزارش کارآفرینی

دانلود پروژه پایان نامه مقاله تحقیق گزارش کارآموزی گزارش کارورزی طرح توجیهی گزارش کارآفرینی

بایگانی
آخرین نظرات
نویسندگان

۳۴۶ مطلب در آذر ۱۳۹۴ ثبت شده است

  • ۰
  • ۰

توضیحات : 
به نام خدا

مقاله : ماکس وبر جامعه شناس لیبرال

این مقاله با فرمتword و آماده پرینت می باشد

مقدمه

اولین جلسه از سلسله نشست هایبازخوانی جامعه شناسی آلمان، بازخوانی ماکس وبر (1864 –1920) جامعه شناس واندیشمند شهیر آلمانی بود که دکتر تقی آزاد ارمکی استاد جامعه شناسی دانشگاه تهراندر 28 اردیبهشت ماه در این رابطه سخنرانی کرد. دکتر آزاد در ابتدای سخن بر این نکته تاکید کرد که از منظر وی، وبر، قطعا و صرفا جامعه شناسی آلمانی نیست! همانطورکه ((ابن خلدون))، عرب و مسلمان و ((شریعتی )) صرفا شیعه و ایرانی نیستند! بلکهاینها شخصیت هایی جهانی و برای همه هستند و به همین دلیل هم هست که ما مجازیم و میتوانیم درباره این جامعه شناسان سخن گوییم و به بازخوانی جامعه شناسی های مختلفبپردازیم. و بر همین مبناست که برای مثال آشنایی ما و دانشجویان ما از ((هابرماس)) و مکتب فرانکفورت و حتی وبر بیش از خود دانشجویان آلمانی است. وی افزود: برای بازخوانی آرا و اندیشه های ماکس وبر من ازاین دریچه و به عنوان یک شخصیت خودمانی صحبت می کنم و البته سعی می کنم وبر را درارتباط با مسائل اجتماعی اخیر ایران مورد بحث قرار دهم از آخر به اول و نگاهی بهوبر امروز.

 

مطالعات وبر

دکتر آزاد درباره جامعه شناس بودن ماکس وبر افزود: برخلاف عقیده بسیاری ازمتفکرین، من برآنم که وبر، جامعه شناس ترین جامعه شناسان و حتی بیش از ((کنت)) و((دورکیم)) و ((زیمل)) جامعه شناس است! البته باید توجه داشت که ورود وبر به جامعهشناسی نه با اختیار که به اجبار بوده است. درباره وی ذکر شده است که مطالعاتتاریخی، اقتصادی و حقوقی پایه و عمده مطالعات و علایق او را تشکیل می داد و او خود،نیز بیشتر می خواست حقوقدان و مورخ و اقتصاددان سیاسی باشد تا جامعه شناس! اما بهعقیده ((جرج ریتزر)) جامعه شناس بزرگ آمریکایی، مشکلات فکری و روانی که حتی وی را به فکر خودکشی نیز سوق داده بود،موجب شد به توصیه پزشکان به مطالعات جامعه شناختی، سفر و رهایی از مطالعات حقوقی واقتصادی روی آورد. وبر در این مسیر سعی کرد طبق این توصیه، هم جهان را، تاریخ جهانرا و سرمایه داری را بیشتر بشناسد و هم با نشر کتابهایی از جمله قواعد روش جامعهشناسی و تحلیل جامعه شناسی و مطالعات جامعه شناسی دین، به دیگران و اطرافیان ثابتکند که از سلامت کامل روانی بهره می برد. وبر در همین راستا غرب را بیشتر شناخت،تاریخ تمدن اروپا و سرمایه داری معاصر را مورد واکاوی قرار داد و به نتایج علمی نیزنائل شد. از همین جاست که وی در دو حیطه به خوبی جامعه شناس بودن خویش را نمایان میسازد: یکی در مطالعات تاریخی اجتماعی اش که در سال 1904 به کتاب ((اخلاق پروتستان وروحیه سرمایه داری)) منجر شد و دیگر آن که از سال 1909 به عنوان موسس انجمن جامعهشناسی آلمان وارد عمل شد.

این استاد جامعه شناسیدر مورد مطالعات وبر اضافه کرد: وبر در سیر مطالعات تاریخی اجتماعی خویش در موردتمدن غرب به دو کانون و سوال بنیادی می رسد: اولا: چگونه این تمدن تاریخی غرب (مثلاروم)ایجاد شده و ماهیت آن چگونه است؟ ثانیا: این هستی مسلم زشت خوب دوست داشتنی بهنام سرمایه داری و مدرنیته (مثلا آمریکا) چه ویژگی و خصوصیاتی دارد؟ وبر در اینمطالعات به نیکی هم در نقش شارح سرمایه داری و هم به عنوان منتقد سرمایه داری عملمی کند و این فرصت و امکان را می یابد که خودش به عنوان فرد و ناظر درباره یک بخشتاریخ تمدن که برپاست، داوری و قضاوت کند.


دانلود پروژه ماکس وبر جامعه شناس لیبرال

  • جواد صادقی
  • ۰
  • ۰

این گزارش با فرمت word و قابل ویرایش میباشد

 

گزارش کارآموزی نیروگاه طرشت

 

 

فهرست :

مقدمه
    

1

انواع نیروگاه ها
    

3

مشخصات فنی نیروگاه طرشت
    

7

شیمی
    

12

انواع آب موجود در نیروگاه
    

12

کنترل شیمیایی
    

16

قسمت آزمایشگاه
    

18

دیستیلاتور (distillator)
    

22

رکوپراتور
    

25

گرم کن فرعی
    

26

گرم کن شماره یک
    

26

گرم کن شماره دو
    

27

دی اریتور
    

28

پمپ تغذیه ی بویلر
    

29

بویلر
    

31

اکونومایزر
    

32

درام
    

32

چگونگی تبدبل آب مقطر به بخار
    

33

سوپرهیتر
    

33

سوخت مصرفی در نیروگاه
    

33

ساختمان مشعل ها
    

33

دیواره های داخل بویلر
    

35

دریچه های بازدید
    

35

سوپاپ های اطمینان
    

35

دشارژ
    

36

بالون
    

36

بادزن دم
    

36

بادزن مکش
    

37

والوهای تخلیه ی بویلر
    

37

دریچه های اضطراری بویلر
    

38

اتاق فرمان بویلر
    

38

پرژ بویلر
    

41

شرایط راه اندازی بویلر
    

43

توربین
    

 

گاورنر
    

46

ترنینگ گیر(turning gear)
    

47

دور بحرانی
    

47

اژکتور
    

48

خلاء گیری کندانسور
    

49

توربین
    

50

لابیرنت
    

51

یاتاقان
    

51

رله بوته میچل
    

52

اکسپنشن
    

53

حفاظت پوسته ی توربین
    

53

کندانسور
    

54

برج خنک کن
    

55

استارت پمپهای کندانسور
    

56

کولر ژنراتور
    

58

مسیر روغن
    

59

مسیر هوا
    

63

شرایط راه اندازی توربین
    

66

ابزار دقیق
    

68

الکتریک
    

76

اتاق فرمان
    

76

قطع کننده یا سکسیونر
    

77

کلید قدرت یا دیژنکتور
    

77

روغن
    

78

شین وشین بندی
    

79

پست فشار قوی
    

79

رله وحفاظت سیستم ها
    

80

حفاظت ژنراتور
    

82

حفاظت درمقابل خطا های داخلی
    

82

حفاظت درمقابل خطرات خارجی
    

83

حفاظت ترانسفورماتور
    

84

حفاظت خطوط فشار قوی
    

87

واحد الکتریک نیروگاه طرشت
    

92

ساختمان استاتور
    

93

توان اکتیو وراکتیو
    

93

ترانسفورماتور
    

94

ترانسفورماتور سه فاز موجود در نیروگاه
    

94

طرز خنک کردن ترانسفورماتور
    

95

نحوه ی تولید برق
    

96

دستگاه سنکروسکوپ
    

97

انواع رله های مورداستفاده در نیروگاه
    

98

پارالل کردن واحد با شبکه
    

100

مراحل خارج کردن واحد از خط
    

100

دستور العمل نحوه تغذیه گرداننده توربین
    

100

کلیدهای روی تابلوی اتاق فرمان
    

101

قطع یکی از واحد های بخار
    

102

حوادث نیروگاه وجلوگیری از بروز آن ها
    

102

شرح تابلوهای اتاق فرمان
    

103

باطری خانه
    

104

دیزل
    

104

 
 
 

مقدمه

اکنون که بنای آن داریم تا صنعت برق کشور را با سیر در گذشته نظاره گرباشیم گذشتن از نام نیروگاه طرشت نام آشنای دیرینه دست اندرکاران دیروز و امروز برق ایران روا نخواهد بود . براستی که برگی ارزنده از تاریخ صنعت برق با این نام ورق می خورد .

تاریخچه تشکیل صنعت برق در ایران از سال 1283 شمسی با بهره برداری از یک مولد 400 کیلووات که توسط یکی از تجار ایرانی به نام حاج امین الضرب تهیه و در خیابان چراغ برق (امیرکبیر) نصب گردیده بود آغاز می شود. این مؤسسه تحت نام دایره روشنایی تهران زیر نظر بلدیه اداره می شد.

در سال 1316 شمسی مؤسسه برق تهران که بعدها به اداره کل برق تهران تغییر نام یافت زیر نظر شهرداری بهره برداری از یک نیروگاه 6000 کیلوواتی اشکودا را به عهده گرفت.

دهه سی مقارن با تحولاتی در ایران بود که یکی از پیامد های آن مطرح شدن انرژی الکتریکی به عنوان تنها چاره تأمین روشنایی و سایر نیازمندی ها درشهر های بزرگ و به طور اخص پایتخت بود تا آن زمان مولد های دیزلی وواحد های کوچک بخاری شهرداری تأمین برق تهران را بر عهده داشتند.

در سال 1327 شمسی بهره برداری از یک نیروگاه 8000 کیلوواتی آغاز گردید. در سال 1328 بنگاه مستقل برق تهران که در سال 1331 به بنگاه برق تهران تغییر نام یافت،تحت نظر وزارت کشور فعالیتهای مربوط به تامین برق را عهده دار گردید. در سال 1332 دو واحد دیزل 2000 کیلو واتی و دراردیبهشت ماه سال 1335 یک دیزل 1900 کیلوواتی و در اسفند ماه همان سال یک دیزل 1000 کیلوواتی مورد بهره برداری قرار گرفت .

 رشد مصرف مسئولین امر را برآن داشت که از طریق خریداری ونصب واحد های بزرگ تر به این چالش پایان دهند ، در سال 1334 بنگاه مستقل برق تهران وابسته به شهرداری خریداری ونصب چهار واحد 12.5 مگاواتی بخار با شرکت فرانسوی آلستوم منعقد و به دنبال آن عملیات احداث در زمینی به وسعت نزدیک 17 هکتار در چند کیلومتری غرب تهران آغاز شد.

 هر چهار واحد به فاصله کوتاهی از مرداد تا مهر 1338 راه اندازی شد . این واحد ها درآن زمان بیش از نیمی از نیاز برق تهران را پوشش می دادند سوخت نیروگاه مازوت سبک وهنگام راه اندازی نفت گاز بود . آب مصرفی از طریق چاه عمیق و یک رشته کانال ازرودخانه کرج تأ مین می شد . انرژی تولیدی از طریق مبدل 11.5 کیلو ولت به 63 کیلو ولت شبکه شهری را بدون شبکه انتقال تغذیه می نمود متعاقبا نیروی تولیدی سدکرج به پست طرشت ارتباط یافت .

نیاز آموزش سیمولاتوری وشرایط مناسب آموزشی نیروگاه طرشت به استقرار اولین سیمولاتور نیروگاه بخاری در این مکان انجامید ، سیمولاتور موجود که براساس مشخصات واحد های نیروگاهی همدان طراحی شده است مجهز به سخت افزار مناسب به منظور ارائه وضعیت مشابه تجهیزات اطاق کنترل نیروگاه با اتکا به قابلیت های نرم افزاری متنوع جهت ایجاد شرایط عینی مانور های روزمره بهره برداری اعم از توقف و راه اندازی های سرد ، گرم ، داغ و همچنین حالت های اضطراری می باشد.

 هم اکنون این مرکز به طور پیوسته کادر بهره برداری کلیه نیروگاه ها ی حرارتی کشور را برای ایجاد آمادگی عملیات شایسته وقابلیت مراجعه وکنترل انواع وضعیت های حاد بهره برداری در قالب گروه های کاری متشکل از مهندسین شیفت و اپراتور های همه سیستم ها به طور معمول دوره های یک هفته ای را با هدایت مهندسین مجرب برگزار می نماید .

 از آنجایی که در عصر حاضر و در ابتدای هزاره سوم میلادی صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات در جهان محور دگرگونی وتوسعه قرار گرفته است  ، فناوری اطلاعات به عنوان یکی از محور های توسعه و رشد در جوامع بشری مورد توجه وبررسی قرار گرفته است در این راستا دفتر ICTشرکت بهره برداری نیروگاه طرشت از اواخر بهار 1384به منظور ارائه خدمات کامپیوتری به کلیه واحدهای موجود در شرکت آغاز فعالیت می کند از آن زمان تا کنون فعالیت هایی نیز در زمینه مکانیزه نمودن بخش های مختلف نیروگاه وسرعت بخشیدن به انجام امور آموزشی ، پژوهشی ، فنی ، رفاهی و اداری انجام داده است  .

 

در ابتدا لازم  می دانم شرح مختصری در رابطه با انواع نیروگاه های مختلف داشته باشیم و پس از آن به توضیح واحد های مختلف نیروگاه طرشت می پردازیم .

انواع نیروگاه ها :

در دنیا 5 منبع انرژی ,که تقریبا تمام برق دنیا رامهیا می کنند , وجود دارد. آنها ذغال سنک, نفت خام, گاز طبیعی , نیروی آب و انرژیهسته ای هستند. تجهیزات هسته ای , ذغالی و نفتی از چرخه بخار برای برگرداندن گرمابه انرژی الکتریکی استفاده می کنند.

نیروگاه های ذغال- سوختی( Coal-Fired Power Stations)

پیش از این نیروگاه های سوخت ذغال سنگنزدیک باری که آنها نامین میکردند ساخته می شدند. یک نیروگاه خروج 2گیگاواتدرحدود 5میلیون تن ذغال در سال مصرف میکند. در بریتانیا : که بیشتر ذغال نیروگاه توسط ریلحمل میشود : , این نشان میدهد , یک مقدار متوسط در حدود 13 ترن در روز را که هرکدام1000 تن را حمل میکنند . این یعنی اینکه نیروگاه های ذغال- سوختی به یک ریل متصلنیاز دارند مگر اینکه نیروگاه درست در دهانه معدن ( بسیار نزدیک به معدن ) ساختهشود.

نیروگاه های نفت- سوختی( Oil-Fired Power Stations )
سوخت نفتی نیروگاه میتواند مشتق بشود بهنفت خام که نفتی است هنگامیکه از چاه بیرون می آید, و نفت باقیمانده که باقی میماند هنگامیکه بخشهای قابل دسترس استخراج بشوند در تصفیه نفت. قیمت انتقال نفت توسطخطوط لوله کمتر از انتقال ذغال سنگ با ریل است, اما حتی همان نیروگاههای سوخت نفتخام هم اغلب در نزدیکی اسکله ها و لنگرگاه های با آب عمیق که برای تانکرهای اندازهمتوسط (تانکرهای حمل و نقل سوخت) مناسب است , واقع میشوند. نفت باقیمانده نیرگاههایسوختی احتیاج دارد در نزدیکی تصفیه خانه که آنها را تامین می کند واقه شوند. اینبدلیل است که نفت باقیمانده بسیار چسبناک است و میتواند فقط منتقل بشود در میانخطوط لوله بطور اقتصادی اگر آن گرم نگه داشته بشود.


دانلود گزارش کارآموزی نیروگاه طرشت
  • جواد صادقی
  • ۰
  • ۰

گزارش نحوه اجرای پی و اسکلت فلزی ساختمان

 

فصل 1: 
1-1-تاریخچه سازمان
1-2-نمودار سازمانی و تشکیلات
1-3-نوع محصولات تولیدی
1-4-شرح مختصری از فرآیند تولید یا خدمات
 
فصل 2:
2-1- موقعیت رشته کارآموز در واحد صنعتی با بررسی جزییات سازمانی رشته کارآموز در واحد صنعتی:
2-2- بررسی وظائف رشته کارآموز در واحد صنعتی
2-3- امور انجام شده
2-4- امور جاری در دست اقدام
2-5- برنامه های آینده
2-6- سایر موارد (توسط استاد کارآموز مشخص می گردد)
 
فصل 3
3-1- عمل ساختمان و پیاده کردن نقشه:

 

 
پی سازی:
کلیات:
قبل از اقدام به پی سازی ساختمان، باید اطمینان حاصل گردد که در طرح و محاسبات نکات زیر رعایت شده باشد:
الف- نشست زمین بر اثر تغییر سطح ایستایی
ب- نشست زمین ناشی از حرکت و لغزش کلی در زمینهای ناپایدار
پ- نشست ناشی از ناپایداری زمین براثر گودبرداری خاکهای مجاور و حفر چاه
ت- نشست ناشی از ارتعاشات احتمالی که از تاسیسات خود ساختمان یا ابنیه مجاور آن ممکنست ایجاد شود.
تعیین تاب فشاری زمین
برای روشن کردن وضع زمین در عمق، باید چاه های آزمایشی ایجاد گردد. این چاه ها باید بعمق لازم و بتعداد کافی احداث گردد و تغییرات نوع خاک طبقات مختلف زمین بلافاصله مورد مطالعه قرار گیرد و نمونه های کافی جهت بررسی دقیق به آزمایشگاه فرستاده شود. برای بررسی و تعیین تاب فشاری زمین در مورد خاکهای چسبنده نمونه های دست نخورده جهت آزمایشهای لازم تهیه می گردد و برای خاکهای غیرچسبنده آزمایشهای تعیین دانه بندی و تعیین وزن مخصوص خاک و یا آزمایش بوسیله دستگاه ضربه ای در محل انجام می‎گیرد. در حین گمانه زنی باید تعیین کرد که آیا زمین محل ساختمان خاک دستی است یا طبیعی و تشخیص این امر حین عملیات خاکبرداری با مشاهده مواد متشکله جدار محل خاکبرداری و وجود سوراخها و مواد خارجی (نظیر آجر چوب و زباله و غیره) مشخص می‎شود.
چنانچه تشخیص داده شود زمین محل ساختمان خاک دستی است، باید عملیات احداث چاه از قشر خاک دستی عبور کرده و بزمین طبیعی برسد.
چنانچه زمین طبیعی قابل بارگذاری در عمقی بیش از آنچه که در نقشه پیش بینی شده است قرار گرفته باشد ، باید در محاسبات پی سازی تجدیدنظر شده و مشخصاتی متناسب با عمق و نوع و تاب زمین در نظر گرفته شود و هر گاه زمین طبیعی قابل بارگذاری عمق کم قرار گرفته باشد باید با رعایت حداقل عمق لازم بمنظور حفاظت پی از یخبندان و آبهای سطحی ، پی سازی ساختمان انجام گیرد.
در نقاطیکه دارای فصل یخبندان طولانی و شدید بوده و سطح آب زیر زمینی بالا باشد باید کف پی در عمق پائین تر از عمق یخبندان قرار گیرد و همچنین در ساختمان هائیکه دارای سردخانه بوده و سطح ایستابی بالا می‎باشد باید ترتیبی اده شود که زمین زیرپی از یخبندان مصنوعی نیز مصون باشد.
بمنظور تعیین تاب مجاز زمین می‎توان از تجربیات محلی مشروط بر آنکه کافی بوده باشد استفاده کرد. ابعاد پی ساختمانهای ساخته شده قرینه ای برای تعیین تاب مجاز زمین خواهد بود.
هنگامیکه نتایج تجربی در دسترس نباشد و از طرفی تعیین دقیق تاب مجاز زمین با توجه به اهمیت ساختمان، مورد نیاز نباشد میتوان تاب مجاز را با تعیین نوع خاک توسط متخصص با استفاده از جداول شماره یک مندرج در بخش دوم آئین کاربرد مکانیک خاک شماره 2-19 ایران تعیین نمود. 
قراردادن پی ساختمان روی خاکریزهائیکه دارای مقدار قابل توجهی مواد رسی بوده و یا بخوبی متراکم نشده باشد، صحیح نبوده و باید از آن خودداری کرد. در صورتیکه پی سازی در این نوع بعللی اجباری باشد باید نوع و جنس زمین مورد مطالعه و آزمایش قرار گرفته و سپس نسبت به پی سازی متناسب با این نوع زمین اقدام گردد.
 
بتن و بتن آرمه
مصالح
سیمان: سیمان پرتلند مورد مصرف در بتن باید مطابق ویژگیهای استانداردهای زیر باشد:
الف- سیمان پرتلند، قسمت اول تعیین ویژگیها، شماره 389 ایران
ب- سیمان پرتلند، قسمت دوم تعیین نرمی، شماره 390 ایران
پ- سیمان پرتلند، قسمت سوم تعیین انبساط، شماره 391 ایران
ت- سیمان پرتلند، قسمت چهارم تعیین زمان گیرش، شماره 392 ایران
ث- سیمان پرتلند، قسمت پنجم تعیین تاب فشاری و تاب خمشی شماره 393 ایران.
ج- سیمان پرتلند، قسمت ششم تعیین ئیدراتاسیون، شماره 394 ایران  
سیمان مصرفی باید فاسد نبوده و درکیسه های سالم و در سیلوویا محلی محفوظ از بارندگی و رطوبت نگهداری شود. سیمانی که بواسطه عدم دقت در نگهداری و یا هر علت دیگر فاسد شده باشد باید فورا از محوطه کارگاه خارج شود.
 
 
دانلود گزارش نحوه اجرای پی و اسکلت فلزی ساختمان
  • جواد صادقی
  • ۰
  • ۰

این فایل دارای فرمت  word  و آماده پرینت می باشد

 

گزارش کارآموزی مراحل نصب نرم افزارها

 

مقدمه:

امروزه در نظام آموزشی عنوانی به نام کارآموزی وجود دارد که در انتهای دوره باید گذرانده شود

افرادی که وارد هنرستان میشوند ( کاردانش ، فنی وحرفه ای)  بعد از اتمام سال سوم باید به مدت دویست و چهل ساعت کارآموزی بگذرانند

در مقطع کاردانی پیوسته نیز عنوان کارآموزی وجود دارد که باید در ترم آخر گذرانده شود و مدت آن دویست و چهل ساعت میباشد

هدف از کارآموزی این است که فرد وارد بازار کار شود و به صورت عملی در رشته خود فعالیت داشته باشد و مطالب جدیدی را فراگیرد

 

 

فهرست مطالب

 

مقدمه

 

بخش اول

مراحل نصبOffice 2003

مراحل نصبAntivirus

مراحل نصبCorel draw

مراحل نصبNero

مراحل نصب Spss

مراحل نصبWinxp

مراحل نصبAssembly

مراحل نصبC++

مراحل نصبTurbo pascal

مراحل نصبVmware

 

بخش دوم

گزارش کار روزانه

 

فهرست شکلها و جدولها

 

شکلها

شکلهای مربوط به Office2003

شکلهای مربوط به Antivirus…

شکلهای مربوط به ‍CorelDraw

شکلهای مربوط به Nero

شکلهای مربوط به Spss

شکل مربوط به Winxp

شکلهای مربوط به Assembly

شکلهای مربوط به C++

شکلهای مربوط به Turbo Pascal

شکلهای مربوط به VmWare

 

 جداول

جداول مربوط به گزارش کار

 

 

چکیده

این سند (Document) طوری جمع آوری شده است که افراد بتوانند باخواندن مطالب موجود در این سند نرم افزارهایی اعم از : winxp,spss,vmware,nero,tc,tp,c++,assemblyCoreldraw,office

را نصب کنند

به طور کلی نصب نرم فزارهایwinxp,spss,vmware,nero,tc,tp

c++,assembly ,Coreldraw,office  به صورت گام به گام و همراه با تصاویر مربوط به آنها آموزش داده شده است


دانلود گزارش کارآموزی مراحل نصب نرم افزارها
  • جواد صادقی
  • ۰
  • ۰

این فایل دارای فرمت  word  و آماده پرینت می باشد

 

گزارش کارآموزی مجموعه ورزشی شهید شیرودی سالن اختصاصی بدمینتون

 

فهرست مطالب

عنوان

مقدمه 4

گزارش کار آموزی 7

تاریخچه بدمینتون در ایران 8

زدن ضربه های بالای سر با پرش جفت 11

زدن ضربه ها از سمت راست انتهای زمین با پرش جفت برای بازیکنان راست دست15

چرا قوانین بازی بدمینتون به خصوص امتیاز گرفتن به صورت رالی درآمد؟ 17

جایگاه بدمینتون قاره آسیا در المپیک 18

بازی بدمینتون چند گیم دارد و در هر گیم چه امتیازی تمام می شود 21

نحوه زدن سویس و دریافت آن در بازی یک نفره 21

نحوه زدن سرویس دو نفره و ارزش و امتیاز گیری آن  23

تصویر سازی و سرعت یادگیری 26

خلاصه مطالب 30

طرح درسی 32

منابع 44  

 

مقدمه

اصل ورزش را از یونان دانسته اند که به منظور چابکی بدن و ایجاد قوت انجام می یافت و پاروزنی، بوکس، کشتی، شنا، شمشیرزنی، تیراندازی، اسکی و ورزش هایی چون بیس بال، سافت بال و بسکتبال و انواع فوتبال و چوگان بازی، والیبال ، گلف ، انواع تنیس، شنا، پرتاب وزنه و  جزو ورزش محسوب می شوند

اولین ملتی که ژیمناستیک را بنیان و آن را نام نهاده اند، یونانیان قدیم می باشند، که ابتدا اصول ورزش در یونان خیلی خشن و ناصحیح بود و اولین نتیجه از ورزش را بزرگ نمودن عضلات بدن می دانستند بعدها ورزش در یونان به شکل ریسمان بازی جان بازی درآمد و برای آن اهمیت زیادی قایل بودند و عمل کنندگان آن را آکروبات می نامیدند و این نوع حرکات را آکروباتیک می گفتند به محل هایی که در آن جا ورزش می نمودند، ژیمنازیوم گفته می شد، که مهم ترین آن ها یکی لیسه و دیگری آکادمی نام داشت و چون مردم در آن محل ها لخت ورزش می کردند، کلمه ژیمناز از کلمه گیمنوس که به معنای لختی است گرفته و به آن محل ها نام نهادند و بعداً به عموم ورزش های بدنی نیز ژیمناستیک نام گذاشته شد

مورخ مشهور، ویل دورانت می نویسد: آن (مدینه فاضله بچه ها) فنون خانه داری را به دختران و فنون شکار و جنگ را به پسران می آموختند و به پسران آموزش می دادند که چگونه شکار کنند و ماهی بگیرند و شنا کنند و همچنین شخم زدن کشت زارها، دام گستری، دامپروری و نشانه روی با تیر و نیزه را می آموختند، تا در جمع مخاطرات زندگی توان محافظت و حراست از خویش را دارا باشند

اما اگر بیش تر در مساله دقت کنیم، در خواهیم یافت تعلیم و تربیت در حقیقت با پیدایش و سکنا گزیدن بشر در روز زمین آغاز شده است خاک و سنگ و کوه و تپه و دریا و جنگل و جویبار و دیگر مظاهر طبیعت و نیز خود زندگی و نیازهای آن نخستین کتاب های درسی نوع بشر بوده اند

از قدیم ترین روزگاران و حتی پیش از پیدایش خط، نیاز به تأمین خوراک و پوشاک از راه شکار حیوانات و احتیاج به کسب توانایی برای مقابله با خطرهای طبیعی و دشمنان گوناگون، جوامع کهن بشری را واداشته بود که به امر تربیت بدنی، به عنوان یکی از مهم ترین امور زندگی توجه نمایند و این حقیقت را دریابند که قدرت، استقامت، مهارت و سرعت را که در زندگی انسان ها از اهمیتی برخوردار است، می توان با بهره گیری از تمرین ها و فعالیت های جسمانی تا حد قابل ملاحظه ای تقویت کرد

قتی دولت ها و حکومت ها تشکیل و تاسیس شدند، رهبران آن ها متوجه شدند که برای حفظ یا گسترش مرزهای خود، نیازمند بازوان توانایی هستند که در جنگ ها بتوانند پیروزی را برای آن ها به ارمغان آورند؛ ویل دورانت در این باره می نویسد:

از ضروریات دولت ها و تاکید بر روی حفظ نیروی جسمانی، پیروزمندی در جنگ هایی بوده است که متکی بر قدرت بدنی و نیرومندی جسمانی بوده است، و نیرومندی و مهارت بدنی، حاصل نخواهد شد، مگر در ورزش هایی که در بازی های المپیک مقرر گردیده است

تاریخچه بدمینتون در ایران

با ورود کارشناسان نفتی انگلیس به ایران بدمینتون به کشور ما راه یافت البته این شروع منحصراً در مناطق نفت خیز جنوب و برای پر کردن اوقات فراغت کارشناسان بود که در نهایت کارمندان ایرانی شرکت نفت هم در این رهگذر به این ورزش علاقه مند شدند این رشته ورزشی پس از خروج کارشناسان به دست فراموشی سپرده شد تا اینکه میزبانی بازیهای آسیایی را در سال 1353(1974) تقبل نمودند، چون رشته بدمینتون یکی از رشته های این بازیها بود در این راستا سازمان تربیت بدنی در سال 1351 فدراسیون بدمینتون را تاسیس نمود

از آنجایی که این رشته ورزشی در ایران هنوز ناشناخته و نوپا بود مسئولین امر جهت راه اندازی و شروع صحیح این رشته از کشور هندوستان مربی صاحب نامی به نام دیپوگوش را به همکاری دعوت کردند

وی در مدت پنج سال اقامت در ایران به کار آموزش و تعلیم بدمینتون اشتغال داشت اولین مسابقه غیر رسمی این رشته ورزشی در سال 1351 بین تیمهای تهران و خوزستان بر گزار شد که تهران پیروز میدان این دیدار بود در سال 1352 اولین مسابقات قهرمانی کشور به صورت رسمی در تهران با شرکت 24 تیم برگزار شد و نهایت عناوین قهرمانی را به ترتیب : تهران، خوزستان و اصفهان کسب نمودند

تیم ملی بدمینتون ایران در سال 1353(1974) برای اولین بار در بازیهای آسیایی تهران شرکت و بین 13 تیم شرکت کننده به مقام هشتم دست یافت اولین رئیس فدراسیون بدمینتون ایران در سال 1351 آقای امیر نویدی بود که تا سال 1356 در این سمت انجام وظیفه نمود از سال 1356 تا 1358 این رشته ورزشی توسط کمیته بدمینتون اداره می شد و در سال 1358 فدراسیون بدمینتون دوباره تأسس شد و اعضاء آن بصورت انتخابی مشخص شدند، عبارت بودند از آقایان اسماعیل کدخدا زاده، منوچهر یاوری، مرتضی مداحی، داریوش فروغی، غلامحسین یزدان پناه، محمد شاه حسینی و حسن خودی (نماینده سازمان تربیت بدنی)

در سال 1360 مسئولین فدراسیون مجدداً از طرف رئیس سازمان تربیت بدنی منصوب شدند و این روند تاکنون ادامه داشته و روسای فدراسیون به شرح زیر بوده است:

1360 منوچهر یاوری،3/1361 رضا حمزه لو،5/1363 محمد حسن عالمیف 6/1365 غلامحسین نوریان، 1368 تا به حال مهدی کرباسیان

هر سال مسابقات قهرمانی کشور به صورت تیمی و انفرادی (یک نفره و دونفره) در رده های مختلف سنی (خردسالان- نوجوانان- جوانان- بزرگسالان و پیشکسوتان) برگزار می گردد

مسابقات باشگاهی (باشگاههای دسته یک و برتر به صورت لیگ و باشگاههای دسته دو به صورت متمرکز) هر سال برگزار می گردد

مسابقات قهرمانی دانشگاهها، موسسات آموزش عالی دانشگاههای آزاد اسلامی و اوپن نیز برگزار می گردد در سال 1366 اولین دوره مسابقات بین المللی شهدای هفتم تیر در تهران برگزار شد از سال 1369 مسابقات بین المللی بدمینتون دهه مبارکه فجر که جزء تقویم ورزشی فدراسیون جهانی بدمینتون می باشد هر ساله برگزار می گردد در سال 1370 اولین دوره مسابقات جوانان آسیا در ایران (زنجان) برگزار شد و تیم دونفره ایران مقام سوم را کسب نمودند در سال 1376 اولین دوره مسابقات بدمینتون غرب آسیا در تهران برگزار گردید که تمام مقامها از آن بازیکنان جمهوری اسلامی ایران بود

اولین مسئول کمیته داوران فدراسیون بدمینتون : آقای محمد شاه حسینی و از سال 1381 تا بحال آقای ابوالفضل مهاجر بختیاری می باشد


دانلود گزارش کارآموزی مجموعه ورزشی شهید شیرودی سالن اختصاصی بدمینتون
  • جواد صادقی
  • ۰
  • ۰

طرح توجیهی و اقتصادی فرآوری و صادرات پسته

فهرست

مقدمه

 سوابق تجربی و تخصصی مجری طرح

 هدف از اجرای طرح

هزینه‌های سرمایه‌ای (دارائیهای ثابت)

زمین  موجود

ساختمانها

ماشین آلات

  تاسیسات و دارایهای نامشهود

وسایل نقلیه موجود

وسایل  و ابزار کارگاهی جدید مورد نیاز

هزینه ‌های جاری

مواد اولیه  نهاد‌ه‌های تولیدی و کالای لازم جهت تولید

حقوق و دستمزد

نگهداری و تعمیرات

آب ،‌برق، تلفن و سوخت و هزینه‌های مالی

مقدمه :

بعلت وابستگی کشور به درآمد حاصل از فروش نفت سالهاست که دولت توجیه خاصی به صادرات غیر نفتی داشته و بطرق مختلف شرکت‌ها و اشخاص سرمایه گذار در این راه را تشویق و ترغیب می‌نماید و برای تسهیل این هدف و توسعه آن  مساعدت‌های لازم را مبذول می‌دارد.

 

هدف از اجرای طرح :

چون انجام و توسعه این کار مورد توجه و پشتیبانی دولت می‌باشد انجام صادرات و ارائه کالای مرغوب جهت خریداران در خارج به توسعه  کار کمک نموده و می‌توان از بهره وری خوبی برخوردار بود.

و هدف از اجرای این طرح همکاری کامل با دولت نیز میباشد.

 

دانلود طرح توجیهی و اقتصادی فرآوری و صادرات پسته
  • جواد صادقی
  • ۰
  • ۰

این فایل دارای فرمت  word  می باشد.

 

گزارش کارآموزی شرکت سهامی مخابرات

 

فهرست مطالب

بخش اول : شرکت مخابرات

الف:کلیات

۱- تاریخ تأسیس شرکت:

۲- شخصیت حقوقی شرکت:

۳- اهداف کلان شرکت:

۴- مأموریت:

۵- سیاستها و خط مشی:

۶- ارکان و تشکیلات کلی شرکت:

۷- ترکیب مجمع عمومی:

۸- ترکیب هیأت مدیره و مدیر عامل:

ج:اساسنامه شرکت ارتباطات

فصل اول : کلیات

فصل دوم:موضوع فعالیت و وظایف شرکت

فصل سوم: ارکان شرکت

فصل چهارم: امور مالی

د:اهم وظایف شرکت ارتباطات زیرساخت

ه:چارت سازمانی

و:توانمندی های فنی و تجهیزاتی شرکت مخابرات

مراکز تلفنی:

۱-مراکز شهری

۲-مراکز بین شهری

۳-مراکز بین الملل

ز:سیستم های انتقال

۱- فیبر نوری

فیبر نوری در ایران

مهمترین پروژه های فیبرنوری ایران

۱- پروژه TAE

2- پروژه جاسک –فجیره

۳- پروژه فیبرنوری برنامه پنج ساله اول، دوم و سوم

۲- مایکروویو

ح:کدهای خدماتی ۱- کدهای خدماتی شهری

۲- کدهای خدمات بین شهری

۳-رومینگ بین الملل

ط:فناوری جدید

 

ی:عملکرد شرکت ارتباطات زیر ساخت

 
الف:کلیات
تاریخ تأسیس شرکت:

شرکت سهامی مخابرات استان تهران همانند سایر شرکتهای مخابراتی استانها در راستای سیاست تمرکز زدایی و براساس قانون اصلاح مادة 7 قانون تأسیس شرکت مخابرات ایران مصوب 6/2/73 مجلس شورای اسلامی و مطابق با اساسنامه مصوب 1/11/74 کمیسیون مربوطه درمجلس که درتاریخ 11/11/74 توسط ریاست محترم جمهوری ابلاغ شد  به مدت نامحدود تأسیس گردید و آغاز به کار نمود.
شخصیت حقوقی شرکت:

این شرکت دارای شخصیت حقوقی واستقلال مالی است و وابسته به شرکت مخابرات ایران می باشد.
اهداف کلان شرکت:

·ایجاد ، توسعه و حفظ تفاهم با مشترکین و متقاضیان تلفن ثابت و خدمات ارتباطی استان تهران

·کمک به ارتقاء سطح آموزش و انگیزه های کاری و سازمانی کارکنان با محوریت مسئولیت پذیری و ارتقای سطح بهره وری.
مأموریت:

مأموریت شرکت مخابرات استان تهران علاوه بر تأمین و توسعه ارتباطات و خدمات تلفن ثابت شامل:

·  تکمیل واجرای هرچه سریعتر شبکه ملی مرتبط با استان تهران

·  توسعه شبکه های زیرساخت ارتباطی استان مبتنی بر فیبرنوری

·  تسهیل ارائه خدمات به شرکتهای عرضه کننده خدمات ICT

·  تسریع روند اصلاح ساختار آزادسازی و خصوصی سازی

·  جذب مشارکت و سرمایه گذاری بخش خصوصی به صورت گسترده

·  بهبود خدمات توسط رقابت و تقلیل قیمتها

·آموزش همگانی به منظور نهادینه ساختن فرهنگ استفاده بهینه از امکانات ارتباطی استان می باشد.
سیاست ها و خط مشی:

سیاست ها و خط مشی شرکت مخابرات استان تهران به شرح ذیل می باشد:

·  ارتقاء شاخصهای ارتباطی

·  همکاری وهماهنگی با سایر شرکتهای مخابراتی استانها

·  حداکثر بهره برداری از توانمندیها و تولیدات داخلی

·  ایجاد محیط اقتصادی رقابتی و پویا در بخش مخابرات

·  ارتباط دهی کلیه مشترکین و سازمانها در شهرهای استان به شبکه اینترنت

·ایجاد ارتباط ساختاری بین بخشهای خدمات مخابراتی استان و مراکز علمی و تحقیقاتی و دانشگاهی داخلی به منظور بهره گیری مستمر از فناوری پیشرفته

 
ارکان و تشکیلات کلی شرکت:

شرکت سهامی مخابرات استان تهران دارای ارکان زیراست:

·  مجمع عمومی

·  هیأت مدیره ومدیرعامل

·  بازرس (حسابرس)
ترکیب مجمع عمومی:

مجمع عمومی شرکت سهامی مخابرات استانها از صاحبان سهام مخابرات بشرح زیرتشکیل می شود.

·  وزیر پست وتلگراف وتلفن (رئیس مجمع عمومی)

·  رئیس هیأت مدیره ومدیرعامل شرکت مخابرات ایران (عضومجمع)

·  اعضای هیأت مدیره شرکت مخابرات ایران (اعضای مجمع)
ترکیب هیأت مدیره و مدیر عامل:

هیأت مدیره شرکت سهامی مخابرات استان تهران از یک نفر رئیس که سمت مدیرعامل را نیز دارد و دو عضو اصلی ویک عضو علی البدل تشکیل می گردد. اعضاء و رئیس هیأت مدیره ومدیرعامل شرکت توسط رئیس مجمع عمومی (وزیر پست وتلگراف وتلفن) برای مدت 2 سال منصوب می شوند و تا اعضاء و رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل جدید انتخاب نشده اند در سمت خود باقی می مانند و انتخاب مجدد آنان نیز بلامانع است.

وظیفه بازرس(حسابرس)شرکت برعهدة سازمان حسابرسی است که در اجرای قانون تشکیل سازمان حسابرسی و اساسنامة آن اقدام می نماید.

 

 

 

 

 

 

 
ب:تاریخچه مخابرات

تاریخچه تشکیل شرکت طرح و توسعه شبکه‌های مخابراتی و تغییر نام آن به شرکتارتباطات زیرساخت در سال 68  اساسنامه جدید شرکت با عنوان شرکت طرح و توسعه تلفنایران در مجمع عمومی فوق العاده تصویب شد.

در سال 78 با هدف متمرکز کردن فعالیت‌های مخابراتی در طراحی و اجرای شبکه‌هایمخابراتی داخل و خارج از کشور و اصلاح بخشی از اساسنامه و تغییر نام شرکت سرانجامدر جلسه مجمع عمومی فوق العاده در تاریخ 15/10/78 اساسنامه جدید مورد تصویب قرارگرفت و نام آن به شرکت طرح و توسعه شبکه‌های مخابراتی تغییر نام یافت.

نهایتاً براساس مصوبه شماره 76016/1901 شورای عالی اداری در تاریخ 24/4/82 شرکتسهامی طرح و توسعه شبکه‌های مخابراتی به شرکت ارتباطات زیرساخت تغییر نام دادهشد.
ج:اساسنامه شرکت ارتباطات
فصل اول : کلیات

ماده 1- شرکت سهامی طرح و توسعه تلفن ایران با اصلاح اساسنامه و وظایف به « شرکت ارتباطات زیر ساخت» تغییر نام می یابد و در قالب شرکت تابع شرکت مخابرات ایران ( مادر تخصصی) ساماندهی شده و از این پس در این اساسنامه شرکت نامیده می شود.

ماده 2- تعریف شبکه ارتباطات زیر ساخت: شبکه ارتباطات زیر ساخت عبارت است از مجموعه سیستم های مخابراتی از قبیل: مراکز مایکروویو بین شهری و بین الملل، شبکه اصلی فیبر نوری، ایستگاه های زمینی ماهواره مخابراتی مرتبط با زیر ساخت، مراکز سوئیچ راه دور (SCPC) و بین الملل (ISC) است که تأمین ظرفیت انتقال و راه یابی و ترافیک بین شهری و بین الملل مورد نیاز متقاضیان و اپراتورهای شبکه های مختلف اعم از دولتی و غیر دولتی را بر عهده دارد.

ماده 3- اهداف شرکت به شرح زیر اصلاح می گردد.

اهداف تشکیل شرکت: مدیریت، ساماندهی، ایجاد، توسعه، تأمین، نظارت، نگهداری و بهره برداری شبکه ارتباطات زیر ساخت کشور و ارائه خدمات ارزش افزوده آن می باشد که با استفاده از فناوری های جدید ارتباطی در قالب طرح ها و برنامه های مصوب و همچنین کارگزاری شرکت مخابرات ایران (مادر تخصصی)در زمینه نظارت، تصویب طرح های جامع مخابراتی و تدوین استانداردها با تصویب مجمع عمومی شرکت تحقق می یابد.

ماده4- مرکز شرکت تهران است.

ماده5- شرکت دارای شخصیت حقوقی مستقل بوده و به صورت شرکت سهامی (خاص) اداره می شود این شرکت استقلال مالی داشته و با رعایت قوانین و مقررات مربوط تابع این اساسنامه می باشد.

ماده6- مدت شرکت نامحدود است.

ماده 7- سرمایه شرکت دو هزار میلیارد ریال است که به بیست میلیون سهم صد هزار ریالی با نام تقسیم شده که شامل اموال و دارائی های شرکت از محل واگذاری توسط شرکت مخابرات ایران تأمین و تماما متعلق به شرکت اخیر است.

تبصره- از تاریخ ابلاغ اساسنامه شرکت، حداکثر به مدت یک سال، نیروی انسانی" مستقر در حوزه ستادی شرکت مخابرات ایران" تأسیسات، لوازم و تجهیزات، حقوق، مطالبات، دیون و تعهدات و اموال منقول و غیر منقول متعلق به شرکت مذکور در حوزه مربوط به امور ارتباطات زیر ساخت، به شرکت منتقل می شود و سازمان ثبت اسناد و املاک کشور به درخواست شرکت مخابرات ایران اسناد مالکیت اراضی و املاک مورد انتقال در دفاتر مربوط را به نام شرکت اصلاح مینماید.
فصل دوم:موضوع فعالیت و وظایف شرکت

ماده8- وظایف شرکت که در ماده 5 اساسنامه سابق آمده به شرح زیر اصلاح و تبیین می گردد:

·تهیه و تدوین طرح های جامع در زمینه شبکه ارتبطات زیر ساخت براساس الزامات، نیازها، استانداردها و ضوابط.

·بازاریابی،تأسیس،توسعه،بهسازی،اجرا،نگهداری و بهره برداری،همچنین نظارت و مدیریت شبکه ارتباطات زیرساخت کشور.

·تأمین کلیه نیازهای ارتباطی زیر ساختی متقاضیان اعم از بخش های دولتی، خصوصی و تعاونی،ارائه دهنده خدمات مخابراتی مجاز طبق استانداردهای ملی و بین المللی.

·تهیه و تصویب دستورالعمل ها، ضوابط، معیارها و استانداردهای فنی و تخصصی مورد نیاز شرکت در زمینه تأسیس، توسعه، نگهداری و بهره برداری از شبکه زیر ساخت.

·همکاری با سایر اپراتورهای مخابراتی بین المللی در زمینه تبادل ارتباطات و ترانزیت ترافیک بین الملل.

·عضویت در نهادها و انجمن های تخصصی ملی و بین المللی و شرکت در کنفرانس های مربوط به منظور کسب و تبادل اطلاعات تخصصی ارتباطات زیر ساخت.

·مدیریت، برنامه ریزی، پیاده سازی آموزشهای تخصصی خاص به منظور، توسعه مهارتهای لازم.

·  تهیه و اجرای طرح های مسیریابی و همزمانی در شبکه زیر ساخت مخابرات کشور.

·ایجاد امکانات و بسترهای مورد نیاز جهت اعمال سیاستهای نظارت بر شبکه زیر ساخت توسط مراجع ذیربط.

·  ارائه خدمات مورد نیاز مشتریان با ملحوظ کردن ملاحظات تجاری و مشتری مداری.

·  اقدام در جهت حفظ امنیت شبکه و حفاظت از حقوق مشترکان.

·  مبادرت به انجام هر گونه فعالیت که منطبق با اهداف شرکت باشد.

تبصره 1- شرکت، واحد استانی نخواهد داشت و کلیه فعالیت های اجرایی خود در سطح استانها را به صورت پیمانکاری در قالب قرارداد مشخص و با استفاده از حداکثر توان بخش غیر دولتی و به صورت رقابتی انجام خواهد داد.

تبصره 2- شرکت مجاز به ایجاد شرکت و یا سرمایه گذاری در شرکتهای دیگر نمی باشد.
فصل سوم: ارکان شرکت

ماده9- ارکان شرکت عبارت است از:

1.  مجمع عمومی

2.  هیأت مدیره و مدیر عامل

3.  بازرس( حسابرس)

ماده10- نمایندگی سهام در مجامع عمومی شرکت با اعضای هیأت مدیره شرکت مخابرات ایران(مادر تخصصی) و ریاست آن به عهده رئیس هیأت مدیره شرکت می باشد.

ماده11- مجامع عمومی شرکت عبارتند از:

1-  مجمع عمومی عادی

2-  مجمع عمومی فوق العاده

ماده12- مجامع عمومی عادی حداقل سالی دوبار تشکیل خواهد شد، یکبار برای استماع و رسیدگی به گزارش هیأت مدیره و بازرس‌ (حسابرس) شرکت و اتخاذ تصمیم نسبت به صورتهای مالی و سایر موضوعاتی که در دستور جلسه عمومی ذکر شده است. بار دوم جهت رسیدگی و اتخاذ تصمیم نسبت به بودجه سال آتی و برنامه ها و خط مشی آتی شرکت و سایر موضوعاتی که در دستور جلسه مجمع عمومی قید شده است.

ماده13- مجمع عمومی عادی با حضور اکثریت اعضاء و مجمع عمومی فوق العاده با حضور حداقل 4 عضو رسمیت خواهد داشت. تصمیمات در مجمع عمومی عادی همواره با 3 رأی و در مجمع عمومی فوق العاده با 4 رأی موافق معتبر خواهد بود. دعوت مجمع عمومی اعم از عادی یا فوق العاده با ذکر تاریخ و محل تشکیل و دستور جلسه حداقل 10 روز قبل از انعقاد مجمع به عمل خواهد آمد. سوابق مربوط به موضوعاتی که در دستور مجمع قراردارد، باید همراه دعوتنامه برای اعضای مجمع ارسال شود.

ماده14- وظایف و اختیارات مجمع عمومی عادی به شرح زیر می باشد:

1-  اتخاذ تصمیم نسبت به سیاست کلی و برنامه های عملیات آتی شرکت

2-رسیدگی و اظهارنظر و اتخاذ تصمیم نسبت به گزارش عملیات سالانه و صورتهای مالی و بودجه کشور

3-اتخاذ تصمیم نسبت به اندوخته ها و نحوه تقسیم سود ویژه شرکت با رعایت قوانین و مقررات مربوط

4-  انتخاب یا عزل اعضاء هیأت مدیره و بازرس شرکت

5-تعیین حقوق و مزایای اعضای هیأت مدیره با رعایت مصوبات شورای حقوق و دستمزد و تعیین پاداش اعضای یاد شده با رعایت ماده241 لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت

6-  تعیین حق الزحمه بازرس شرکت

7-اتخاذ تصمیم در خصوص آیین نامه های مالی و معاملاتی شرکت با رعایت قوانین و مقررات مربوط و ارائه آنها به مراجع ذیصلاح برای تصویب نهایی

8-  تصویب تعرفه های خدمات مرتبط با شرکت در چارچوب قوانین و مقررات مربوط

9-اتخاذ تصمیم در خصوص آیین نامه استخدامی شرکت در چارچوب قوانین و مقررات مربوط و ارائه آن به مراجع ذیصلاح برای تصویب نهایی

10-  اتخاذ تصمیم درباره تشکیلات شرکت و تعیین سقف پستهای مورد نیاز و برنامه های جذب و تعدیل نیروهای انسانی و پیشنهاد به مراجع ذیصلاح برای تصویب در چارچوب قوانین و مقررات مربوط

11-  اتخاذ تصمیم نسبت به پیشنهاد هیأت مدیره در مورد صلح و سازش در دعاوی و ارجاع امر به داوری و تعیین داور و همچنین استرداد دعوا با رعایت مقررات مربوط از جمله اصل 139 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران

12-تعیین روزنامه کثیر الانتشار به منظور درج آگهی های شرکت

13-  اتخاذ تصمیم نسبت به سایر موضوعاتی که طبق قوانین و مقررات مفاد این اساسنامه مستلزم تصویب مجمع عمومی عادی شرکت است و مورادی که در دستور جلسه مجمع قید شده است.

ماده15- وظایف مجمع عمومی فوق العاده به شرح زیر می باشد:

1- اتخاذ تصمیم نسبت به افزایش یا کاهش سرمایه شرکت و پیشنهاد به مراجع ذیصلاح برای تصویب

2-بررسی و اتخاذ تصمیم نسبت به اصلاح یا تغییر مواد اساسنامه شرکت در چارچوب قوانین و پیشنهاد به مراجع ذیصلاح برای تصویب

3-بررسی و ارائه پیشنهاد انحلال شرکت به مجمع عمومی شرکت مادر تخصصی مخابرات جهت تصویب در مراجع ذیصلاح

ماده16- هیأت مدیره شرکت، مرکب از 3 عضو مؤظف خواهد بود که با تصویب مجمع عمومی عادی از بین افراد با تحصیلات عالی و حداقل 5 سال سابقه مدیریت و صاحب نظر در تخصص های مرتبط با فعالیتهای شرکت با اولویت به کارکنان آن برای مدت 2 سال انتخاب و با حکم رئیس مجمع عمومی شرکت مادر تخصصی مخابرات ایران (وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات) منصوب میشوند و پس از انقضای مدت تا زمانی که تجدید انتخاب به عمل نیامده است، در سمت خود باقی خواهند بود و انتخاب مجدد آنان برای دوره های بعد بلامانع است.

تبصره- اعضای هیأت مدیره از بین خود یک نفر را به عنوان رئیس هیأت مدیره و یک نفر را به عنوان نایب رئیس هیأت مدیره انتخاب میکنند و با حکم رئیس مجمع عمومی شرکت منصوب می شوند.

ماده17- مجمع عمومی عادی می تواند یک نفر عضو علی البدل به عنوان جایگزین اعضای اصلی هیأت مدیره انتخاب کند که در صورت فوت یا استعفاء یا هر دلیل دیگر که ادامه فعالیت هر یک از اعضای اصلی هیأت مدیره غیر ممکن گردد، عضو علی البدل جایگزین خواهد شد.

تبصره- شرایط انتخاب عضو علی البدل مطابق ماده 16 می باشد.

ماده18- جلسات هیأت مدیره با حضور کلیه اعضاء رسمیت می یابد و تصمیمات با اکثریت آرای موافق اعضای هیأت مدیره اتخاذ خواهد گردید.

ماده19- جلسات هیأت مدیره حداقل هرماه یکبار و به طور منظم در محل شرکت تشکیل و دستور جلسه حداقل دو روز قبل از تشکیل جلسه توسط رئیس هیأت مدیره برای اعضاء ارسال خواهد شد. در موارد اضطراری رعایت تشریفات مزبور با تشخیص رئیس هیأت مدیره الزامی نخواهد بود.

ماده20- هیأت مدیره دارای دفتری خواهد بود که صورتجلسه هیأت مدیره در آن با درج نفرات مخالف ثبت و به امضای اعضای حاضر خواهد رسید.مسئولیت ابلاغ و پیگیری مصوبات هیأت مدیره با رئیس هیأت مدیره می باشد.

ماده21- هیأت مدیره برای انجام هرگونه عملیات و معاملات که مرتبط با موضوع فعالیت شرکت بوده و اتخاذ تصمیم درباره آنها صریحا در صلاحیت مجمع عمومی قرار نگرفته باشد با رعایت قوانین و مقررات دارای اختیار کامل است. هیأت مدیره همچنین دارای وظایف و اختیاراتی به شرح زیر می باشد:

1-  پیشنهاد خظ مشی و برنامه های کلان شرکت به مجمع عمومی

2-  تأیید برنامه عملیاتی شرکت برای ارائه به مجمع عمومی جهت تصویب

3-رسیدگی و تأیید بودجه سالانه، گزارش عملکرد سالانه و صورتهای مالی شرکت و ارائه آن به مجمع عمومی

4-تأیید آیین نامه های مالی، معاملاتی و استخدامی شرکت و ارائه آن به مجمع عمومی برای اتخاذ تصمیم با رعایت قوانین و مقررات مربوط

5-تصویب ضوابط مربوط به مبادله اطلاعات علمی، فنی، صنعتی و بازرگانی در زمینه های مرتبط با فعالیت شرکت با رعایت قوانین و مقررات و مفاد این اساسنامه

6-بررسی و تصویب اخذ وام و اعتبار به پیشنهاد مدیر عامل و در قالب مصوبات مجمع عمومی با رعایت قوانین ومقررات مربوط

7-  انجام حسابرسی داخلی نسبت به عملیات، معاملات و کلیه فعالیتهای شرکت

8-بررسی و پیشنهاد اصلاح یا تغییر مواد اساسنامه به مجمع عمومی جهت اتخاذ تصمیم با رعایت قوانین و مقررات مربوط

9-بررسی و پیشنهاد ساختار کلان شرکت و برنامه جذب و تعدیل نیروهای انسانی مربوط به مجمع عمومی

10-تصویب تشکیلات تفصیلی شرکت در چارچوب تشکیلات کلان شرکت و اعلام به مجمع عمومی با رعایت قوانین و مقررات مربوط

11-بررسی و پیشنهاد به مجمع عمومی در مورد صلح، سازش در دعاوی، ارجاع به داوری، تعیین داور و همچنین استرداد دعوا با رعایت قوانین و مقررات مربوط از جمله اصل 139 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران

12-  انتخاب و عزل مدیر عامل با حکم رئیس مجمع عمومی شرکت

13-  بررسی و تصویب دستورالعمل های داخلی لازم برای اداره شرکت

14-  تشخیص مطالبات مشکوک الوصول و پیشنهاد برای وضع ذخیره به مجمع عمومی

تبصره- هیأت مدیره با مسئولیت خود می تواند قسمتی از اختیارات خود را به مدیر عامل تفویض نماید.

ماده22- مدیر عامل بالاترین مقام اجرایی شرکت بوده که برای مدت 2 سال از بین اعضای هیأت مدیره یا خارج از آن توسط هیأت مدیره انتخاب و با حکم رئیس مجمع عمومی شرکت منصوب می شود. مدیر عامل در حدود قوانین و مقررات و این اساسنامه مسئول اداره کلیه امور شرکت می باشد. مدیر عامل می تواند با مسئولیت خود بخشی از وظایف و اختیارات خود را به هر یک از کارکنان شرکت تفویض نماید.

ماده23- وظایف مدیر عامل به شرح زیر می باشد:

1-  اجرای مصوبات و تصمیمات هیأت مدیره و مجمع عمومی

2-تهیه، تنظیم و پیشنهاد خط مشی، برنامه های عملیاتی و بودجه سالانه شرکت و ارائه آن به هیأت مدیره

3-  تهیه، تنظیم صورتهای مالی سالانه شرکت و ارائه آن به هیأت مدیره

4-  تعیین روشهای اجرایی در چارچوب مقررات و آیین نامه ها و ابلاغ به واحدهای ذیربط

5-  تهیه و پیشنهاد آیین نامه های مالی، معاملاتی و استخدامی شرکت به هیأت مدیره

6-  تهیه و پیشنهاد تشکیلات تفصیلی شرکت به هیأت مدیره در چارچوب مصوبات مجمع عمومی

7-نظارت بر حسن اجرای آیین نامه های شرکت و انجام اقدامات لازم برای حسن اداره امور شرکت در چارچوب قوانین و مقررات مربوط

8-اتخاذ تصمیم و اقدام نسبت به امور و عملیاتی که در حیطه وظایف مجمع عمومی و هیأت مدیره قرار نگرفته است.

9-عزل ونصب و ارتقا کارکنان شرکت،تعیین حقوق ودستمزد،پاداش،ترفیع وتنبیه آنها براساس قوانین ومقررات مربوط

ماده24- مدیرعامل، نماینده قانونی شرکت در کلیه مراجع اداری و قضایی بوده و برای دفاع از حقوق شرکت و تعقیب دعاوی و طرح آن اعم از کیفری و حقوقی، حق توکیل به غیر را دارد. مدیر عامل می تواند با رعایت مقررات (از جمله اصل 139 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران ) و پس از اخذ نظر هیأت مدیره و مجمع عمومی نسبت به ارجاع موارد به داوری اقدام نماید.

ماده25- کلیه چکها، اسناد، اوراق مالی، تعهدات و قراردادها باید به امضای مدیر عامل یا نماینده وی و یکی از اعضای هیأت مدیره به انتخاب هیأت مدیره یا نماینده منتخب هیأت مدیره برسد. مکاتبات اداری به امضای مدیر عامل یا نمایندگان وی خواهد رسید.

تبصره- مادامی که با توجه به ترکیب سهام، شرکت دولتی شناخته شود. کلیه چکها علاوه بر امضای افراد فوق الذکر به امضای ذیحساب و یا نماینده وی خواهد شد.

ماده26- شرکت دارای بازرس (حسابرس) در اجرای وظایف خود نباید مانع جریان کارهای عادی شرکت گردد.


دانلود گزارش کارآموزی شرکت سهامی مخابرات
  • جواد صادقی
  • ۰
  • ۰

 طرح توجیه فنی ، مالی و اقتصادی

 

تولیـد  رشته آشی و پلویی

 

موضوع طرح : تولید رشته آشی و پلویی

 

ظرفیت : 360 تن در سال

 

محل اجرای طرح : قابل اجرا در سراسر کشور

 

سرمایه گذاری کـل: 876 میلیون ریال

 

سهم آوردة متقاضی: 88 میلیون ریال

 

سهم تسهیلات: 785 میلیون ریال

 

دورة بازگشـت سرمایه: 19 ماه

 

اشتغالزایی : نه نفر

پدیده پویایی در یک جامعه ، گذشته از تاثیر در ساختارهای دیگر زندگی از قبیل روابط اجتماعی ، مسکن ، بهداشت، آموزش و غیره، کم و بیش در نوع و مواد مصرفی آن جامعه نیز تاثیر مستقیم داشته و بسته به وضعیت اقتصاد جامعه در اغلب جوامع دگرگونی های کاملا مشخص، در وضع و نوع تغذیه به وجود آورده است.

   لذا همین مساله باعث شده است که اقشار مختلف جامعه در میان غذاهای متنوع دست به انتخاب زده و نوع مواد مصرفی را با در نظر گرفتن دو فاکتور اساسی یعنی مطلوبیت فرهنگی و امکانات اقتصادی در برنامه غذایی خود قرار دهند


دانلود طرح توجیه فنی ، مالی و اقتصادی
  • جواد صادقی
  • ۰
  • ۰

این فایل دارای فرمت  word و آماده پرینت می باشد.

 

 

گزارش کارآموزی پیمان کاری در ایران

 

فهرست مطالب

 

پیشگفتار

تاریخچه پیمانکاری در ایران :

ضرورت توجه به پیمان :

فصل اول

پیمانکاری در دستگاه کارفرمایی

طبقه بندی معاملات و روش های انجام مناقصه :

نصاب معاملات در سال ۱۳۸۶ :

تعاریف برخی از واژگان قانون مناقصات :

طبقه بندی انواع مناقصات :

آشنایی با برخی از عبارات و مفاهیم :

مراحل اجرای طرح :

ارکان اصلی پیمان :

«  اطلاعات عمومی و کلی طرح »

«  گزارش شناخت پروژه  »

«  معیار های ارزیابی توان اجرای کار و جدول سنجش امتیازات »

دعوت به مناقصه

تعیین برنده مناقصه و انعقاد قرارداد :

مراحل عقد قرارداد :

نظام مستند سازی

تضمینـــات

الف ) تضمین شرکت در مناقصه :

تضمین انجام تعهدات :

تضمین  پیش پرداخت و تضمین حسن انجام کار:

صورت وضعیت :

نحوه احتساب حق بیمه قراردادهای پیمانکاری

ثبت وصول قرارداد پیمانکاران به ذیحسابی :

ثبت پرداخت و واریز نقدی پیش پرداخت :

ثبت پرداخت علی الحساب :

ثبت خرید مصالح مورد نیاز پروژه به عنوان موجودی جنسی

ثبت تحویل مصالح مورد نیاز به پیمانکار تحت عنوان پیش پرداخت موجودی جنسی

ثبت پرداخت صورت وضعیت :

«  تمرین جامع برای مرور مفاهیم  »

ثبت وصول قرارداد پیمانکاران به ذیحسابی :

ثبت پرداخت و واریز نقدی پیش پرداخت :

ثبت پرداخت علی الحساب :

ثبت خرید مصالح مورد نیاز پروژه به عنوان موجودی جنسی

ثبت تحویل مصالح مورد نیاز به پیمانکار تحت عنوان پیش پرداخت موجودی جنسی

ثبت پرداخت صورت وضعیت :

محاسبات :

فصل دوم

پیمانکاری درشرکتهای پیمانکاری

حسابداری قراردادهای بلند مدت پیمانکاری

نکات ضروری در حسابداری قردادهای بلند مدت

روشهاى متداول حسابدارى قراردادهاى بلندمدت پیمانکارى

١- روش درصد پیشرفت کار

٢- روش کار تکمیل شده

ثبت هزینه  های مربوط به شرکت در مناقصه در دفاتر پیمانکار

ثبت ضمانت نامه  انجام تعهدات در دفاتر پیمانکار

محاسبه سود ناخالص به روش درصد پیشرفت کار و کار تکمیل شده

ثبتهای  روزنامه در دفاتر پیمانکار

محاسبه درآمد شناسایی شده :

ترازنامه در روش درصد پیشرفت کار:

ترازنامه در روش درصد پیشرفت کار:

تمرین جامع برای مرور مفاهیم

محاسبه سود ناخالص به روش درصد پیشرفت کار و کار تکمیل شده

ثبتهای  روزنامه در دفاتر پیمانکار

 

محاسبه درآمد شناسایی شده :

 

پیشگفتار

 تاریخچه پیمانکاری در ایران :



  حرفه پیمانکاری در ایران ، به عنوان پدیده ای مدرن و امروزین با ظهور انقلاب مشروطه آغاز شد نخستین سند برنامه ریزی اقتصادی در ایران به دست مهندسی ایرانی به نام ( ضیع الدوله ) ، با عنوان " راه نجات "  نوشته شد و نمایندگان مشروطه خواه، در نخستین قانون محاسبات عمومی در سال 1289 تصویب نمودند که : « تمام معاملات دولتی ، از خرید و فروش واجاره و استیجار و مقاطعه باید با اطلاع عموم و از طریق مزایده و مناقصه صورت پذیرد.» اما تفکر سنتی در برابر این تغییرات مقاومت می کرد به طوری که مقاطعه کاری در ذیل اجاره اشخاص قرار داشت و شالوده اندیشه ها ی گذشته در حوزه حقوق مدنی ، پیمانکار را « اجیر » تلقی می نمود. این تعارض سنت و مدرنیسم قریب به یک قرن ادامه یافت به طوریکه آنچه نزدیک به چهل سال قبل تهیه شده ، تا امروز از نظر مبانی و رویکردهای حقوقی همچنان ثابت مانده است و هنوز پیمانکار ، بعنوان « طرف دیگر قرارداد » ،« با حقوق » برابر تلقی نمی شود بلکه هنوز " اجیر " است درحالیکه فروشندگان کالا و تجار بواسطه جایگاه تاریخی خود " تجار محترم " تلقی می شوند ، و از امتیازات ویژه در زمینه های مالیاتی و حقوق دولتی بر خور دارند. اما پیمانکاران که در زمره بخش تولیدی کشور تلقی می شوند ، قبل از اینکه سودی ببرند ، مالیات علی الحساب می دهند و پیمانکاران حدود 5/2 برابر تسهیلاتی که تأمین اجتماعی به کارگران تحت پوشش پیمانکار پرداخت می کند حق بیمه پرداخت می کنند ، در هنگام پرداخت مالیات در ذیل " صنوف تولیدی " به رسمیت شناخته نمی شوند بلکه " حرفه خدماتی " تلقی می شوند

 

تا همین سالهای اخیر بلکه در بسیاری موارد در حال حاضر ، رقابت در کیفیت ، جای خود را به رقابت در قیمت ، خوشنامی جای خود را به رابطه بازی و هویت مستقل حرفه ای جای خود را به همنوایی و انطباق با محیط  ناکارامد بخش دولتی به جهت سیطره و حق انتخاب بخش دولتی داده است و این خود باعث از بین رفتن سرمایه اجتماعی شده است.

 

  عدم توازن و تعادل دو سوی پیمان از نظر آثاری که بر فعالیتهای اقتصادی می گذرد بیش از آنکه به ضرر پیمانکار باشد برای نظام کارفرمایی بویژه بخش دولتی زیانبار است و موجب طولانی شدن پروژه ها ، تخلفات اداری ، ادعاهای حقوقی و . . .  می گردد.

 

تلاشهای جدیدی ظرف چندسال گذشته در زمینه بازنگری در مقررات قراردادهای همسان سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور آغاز شده و دردست  انجام است که البته تا باورهای غلط بویژه تلقی « اجیر بودن پیمانکار » از میان نرود ، قوانین و مقررات جدید باموانع اداری مواجه خواهد بود.

 

ضرورت توجه به پیمان :

 

در دنیای امروز ، تقریباٌ بیشتر فعالیتهای اقتصادی توسط بخش خصوصی اداره می شود و دولتها بیشتر نقش نظارت و هماهنگ کننده را بعهده دارند.

درسالهای اخیر روند خصوصی سازی در کشور ما و اهداف تغییر در ساختار اداری و تمرکز زدایی نقش بخش خصوصی در اقتصاد و اجرای پروژه های عمرانی بیشتر به چشم می خورد و این امر با ابلاغ اصل 44 قانون اساسی و سیاستهای کلی این اصل توسط رهبری نظام اهمیت بیشتری پیدا نموده است از آنجا که در سالهای اخیر اجرای پروژه های عمرانی بیشتر به بخش خصوصی واگذار شده است لذا تقویت این بخش بویژه از طریق اصلاح ساختارهای نظام اداری و اصلاح قوانین و مقررات امری اجتناب ناپذیر به حساب می آید.

در راستای تحقق اهداف و سیاستهای مدیریتی کشور مبنی بر فراهم آوردن زمینه  حضور بخش خصوصی در عرصه ها و فعالیتهای عمرانی کشور و توجه به تخصص و تجربه رویکردی جوانگرایی و نیز با عنایت به تغییرات پیش آمده در ارکان سه گانه نظام فنی و اجرایی کشور یعنی کارفرما- پیمانکار و مجموعه قوانین و مقررات الزام آور به منظور واگذاری پروژه های عمرانی به بخش خصوصی وزارتخانها ، سازمانها ، نهادها و شرکتهای دولتی پروژه های قابل واگذاری خود را در چارچوب قوانین و مقررات به اشخاص حقیقی و حقوقی واگذار مینماید تا بدین صورت ضمن ایجاد زمینه جذب و اشتغال فارغ التحصیلان  دانشگاهی در رشته مورد نظر و همچنین پیمانکاران محلی از یک سو و قوی تر نمودن نظارت عالیه خود همراه با استفاده حداقلی از امکانات دولتی و نیز کوچک نمودن بدنه دولت از سوی دیگر به این مهم دست یابد.

مراحل ارجاع کاربه پیمانکاران :

الف ) تامین مالی

  ب ) تهیه مشخصات پروژه و اسناد ارزیابی

  ج ) فراخوان نخست

  د ) دعوت به ارزیابی توان اجرای کار  و  ارزیابی پیمانکاران

  ه ) تهیه فهرست پیمانکاران منتخب برای دعوت به مناقصه

  و ) برگزاری مناقصه و انتخاب پیمانکار

ز) اعلام برنده مناقصه توسط کمیسیون مناقصات

ح) عقد قرارداد

  ط) ارسال فرایند ارجاع کار به سازمان مدیریت و برنامه ریزی

روش و ترتیب انجام کار

پس از آنکه منابع تامین مالی پروژه مورد نظر که عمدتاً در موافقتنامه های مبادله شده با سازمان مدیریت و برنامه ریزی مصوب شده است تعیین و هزینه های اجرایی در سطح اعتبار مصوب کنترل گردید، دستگاه اجرایی از طریق نشر آگهی در روزنامه کثیر الانتشار از پیمانکاران دارای گواهینامه صلاحیت دعوت می نماید، حداکثر ظرف 14 روز اسناد ارزیابی توان اجرای کار را خریداری، تکمیل و تحویل نمایند . (در مناقصات بین المللی 24 روز) این اسناد شامل :

·گزارش شناخت پروژه

·معیارهای ارزیابی توان اجرای کار و جدول سنجش امتیازات (جدول پیوست)

·روش ارزیابی توان اجرای کار شامل ضریب وزنی و نحوه امتیازدهی به هر یک از معیارهای ارزیابی (جدول پیوست

این اطلاعات به طور یکسان به همه پیمانکارانی که به فراخوان نخست پاسخ داده اند ارایه می شود و ضمن دریافت اسناد تکمیل شده اطلاعات زیر به منظور امتیاز دهی، از پیمانکاران در خواست می شود :

·گواهینامه احراز صلاحیت و کد احراز و امتیاز صلاحیت بر اساس آخرین محاسبه رتبه بندی

·اطلاعات مالی شامل گردش مالی 3 سال گذشته

·کارهای انجام شده در سالهای گذشته

·فهرست کارکنان کلیدی به همراه سوابق و تخصص

·تجهیزات و ماشین آلات مرتبط با موضوع کار

·اطلاعات مورد نیاز درباره سازمان اجرایی پیمانکار

·خلاقیت ها و نوآوری ها در کارهای مشابه

·پیشنهاد نظام مدیریتی مناسب برای اجرای پروژه

·پیشنهاد نظام کیفی انجام کار

 

هیات ارزیابی پیمانکار پس از محاسبه امتیازات پیمانکارانی که اسناد ارزیابی توان توان اجرای کار را در مهلت قانونی تحویل داده اند حداقل هفت پیمانکار که دارای بالاترین امتیاز بوده وحداقل (%40) امتیازات ردیفهای (2) و (4) و (5) و نیز 65% امتیاز کل معیارهای ارزیابی را کسب نموده اند ، برای شرکت در مناقصه دعوت میشوند تا قیمت پیشنهادی خود را همراه با ضمانت نانه شرکت در مناقصه ارائه نمایند.بعنوان مثال در معیارهای ارزیابی برای رشته های کشاورزی و آبخیزداری بازه ی امتیازی که برای معیار سابقه اجرایی کار پیمانکار در نظر گرفته شده است بین 10 تا 20 است که دستگاه اجرایی بر حسب درجه اهمیتی که سابقه اجرایی پیمانکار در پروژه مورد نظر دارد میزان امتیاز را در رنج بازه ذکر شده در نظر میگیرد که مونه این امتیاز دهی در جدول پیوست آمده است.


دانلود گزارش کارآموزی پیمان کاری در ایران
  • جواد صادقی
  • ۰
  • ۰

تولید عسل

تولید عسل

فهرست

مقدمه

شرح کسب و کار

امکان سنجی

اهداف:

مأموریت

کلیدهای موفقیت

محصولات و خدمات

توسعه ی کسب و کار

تولید عسل

ایده ی کسب و کار ما در ابتدا تولید عسل بوده که می توان با تعداد2000 عدد کندو شروع کرد برای این مقدار کندو اگر هر کندو را با زنبور به طور میانگین 50000تومان در نظر گرفت قیمت کل کندوها 100000000 تومان خواهد شد. از آنجایی که هر 200کندو به یک کارگر نیاز دارد تعداد کارگران این زنبور داری 10نفر خواهد بود.

 


دانلود تولید عسل
  • جواد صادقی